Bodo Linke

Klarheit in Strukturen und Emotionen

Beschreiben Sie ihm eine undurchsichtige Situation, ein Labyrinth aus Fakten und Emotionen, und in kürzester Zeit gelingt es ihm, eine klare Orientierung und Struktur vorzugeben. Die Verknüpfung von Erfahrung, Wissen und Intuition ist eine Stärke von Bodo Linke. Mit Leichtigkeit gestaltet er als „Sprechdenker“ Interventionen und stellt die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt.

Durch seine jahrelange Tätigkeit als (Interims-)Manager in unterschiedlichen Kontexten in der Geschäftsführung mittelständischer Organisationen bringt er eine eher „seltene“ Erfahrung in seine Beratung ein: die Kunst, ein Team und eine Organisation effektiv zu führen und langfristig zu entwickeln. Mit Bodo Linke lernt man, Zahlen und Bauchgefühl in wirksamen Einklang zu bringen und auch im Führungsalltag zu integrieren. „Vertrauen Sie Ihrer Intuition – insbesondere dann, wenn Sie auf eine robuste Planung angewiesen sind“, sagt er und lacht über die scheinbare Paradoxie in seinem Satz. Bodo Linke bringt die Dinge auf den Tisch, trifft charmant den Punkt und weiß das mit mächtiger Bildsprache empathisch zu vermitteln.

Einsatzschwerpunkte

• Design und Begleitung von Veränderungsprozessen
• Teamentwicklung und Coaching
• Professionalisierung von Führungskräften und Projektteams
• Entwicklung und Implementierung von Führungs- und Controllinginstrumenten und -prozessen
• Interimsmanagement: kaufmännische Geschäftsführung im Rahmen von Konsolidierung und Sanierung

Feldkompetenzen

• Automobilindustrie (OEM, Zulieferer), Luft- und Raumfahrtunternehmen, Maschinenbau, Softwareindustrie (OEM)
• Finanzen und Controlling, Personal, Vertrieb, Marketing, Produktion

Bildung und Berufserfahrung

• Bankkaufmann, Studium Maschinenbau und Betriebswirtschaftslehre
• KAIZEN-Trainerausbildung (Japan), Change-Management-Ausbildung (USA), Prozessberaterausbildung (firmenintern), Controlling-Akademie
• Zertifiziert für das Ich-Entwicklungs-Profil™, ZIE&T/Zentrum für Ich-Entwicklung + Transformation, Berlin
• 6 Jahre Mercedes Benz, Stuttgart: Fort- und Weiterbildung, Personalbetreuung, Produktionsoptimierung, Change Management Vorstandsressort Personal
• 3 Jahre EADS, München: Zentrales Controlling
• 3 Jahre enteo Software GmbH (später FrontRange Solutions): Managing Director, Vice President
• 3 Jahre kaufmännischer Geschäftsführer der MAC-Aggregate GmbH
• Freiberufliche Tätigkeit seit 1985