Peter Brunner

Die Perspektive macht’s

Ohne ihn gäbe es synchronize wahrscheinlich nicht – und auch nicht ohne seine Leidenschaft für das Denken in systemischen Prozessen. Seit 30 Jahren ist Peter Brunner in Projekten der strategiegeleiteten Veränderungen bis zur Organisationsentwicklung in global organisierten und agierenden Konzernen unterwegs. Ob er im Mittelstand oder auf Vorstandsebene berät, er trifft mit seinen Interventionen ins Schwarze.

„Wenn Du in den Bergen schnell sein willst, musst Du langsam gehen“ ist eines seiner Leitworte, weil er keine schnellen Hochglanzlösungen generieren möchte, sondern lieber der Realität ins Auge sieht und daraus geerdete Visionen mit Chance auf Umsetzung entwickelt. Heraustreten aus den eigenen Mustern und mithilfe unterschiedlicher Perspektiven eine neue Leidenschaft entwickeln, sind das Mittel und das Ziel. Meisterhaft schmiedet er maßgeschneiderte Strategien, ist äußerst kreativ im Entwickeln von Formaten der strategischen Kommunikation und weiß mit Charme Menschen in Bewegung zu bringen.

Einsatzschwerpunkte

• Design und Durchführung strategiegeleiteter Transformationsprozesse (vom Impuls bis zur Implementierung), Strategieentwicklung, Kultur- und Werteentwicklung
• Begleitung von Merger-Prozessen
• Mittelstand und Großunternehmen (lokal und global)
• Berater von Vorständen und Topmanagement
• Teamentwicklung/Coaching

Feldkompetenzen

• Industrien: Automobilindustrie (OEM, Zulieferer), Verteidigungsindustrie, Informations- und Kommunikationsindustrie
• Funktionale Schwerpunkte: Produktion, Produktionsplanung, Einkauf, Innovationsworkshops, After Sales, Personal- und OD-Bereiche (Neudefinition z. B. Business Partner Rolle und Verantwortung und Neuorganisation)

Bildung und Berufserfahrung

• Studium Anglistik, Sport und Wirtschaftsinformatik
• 5 Jahre Lehrerausbildung an der Universität Heidelberg
• 10 Jahre Daimler AG, Stuttgart: Ausbilder- und Trainerqualifizierung, Gründung der internen Unternehmensberatung, interner Berater für ganzheitlich-systemische Organisationsentwicklung, Coaching und Beratung von Vorständen, Begleitung von internen Neugründungen (M-Klasse)
• Ausbildungen bei Dr. G. Schmidt (Heidelberg), Dr. Noel M. Tichy (Univ. Michigan), Dr. Otto Scharmer (MIT)
• Gründung von Consulting Nets 1996
• Gründung von synchronize 2010