Vier gute Gründe mit uns zu arbeiten
- Wir schaffen Klarheit in komplexen Situationen.
Mit langjähriger Erfahrung, wirksamen Methoden und einem systemischen Blick helfen wir Organisationen, die richtigen Hebel für ihre Zukunft zu erkennen – und gezielt in Bewegung zu setzen. - Wir arbeiten konsequent, eng und auf Augenhöhe zusammen.
Unsere Zusammenarbeit ist transparent, verbindlich und partnerschaftlich – weil echte Veränderung Vertrauen und Nähe braucht. - Wir synchronisieren Kräfte, die Wandel ermöglichen.
Wir identifizieren relevante Themen, aktivieren die Menschen und verbinden strategische Ausrichtung mit gelebter Realität – für Veränderung, die wirkt. - Wir stellen die unbequemen Fragen, die andere vermeiden.
Für Klarheit im Denken, Vertrauen im Handeln – und Entscheidungen, die Menschen und Markt verbinden.
Unser fachlicher Hintergrund
Theorie U (Otto Scharmer)
Ein Veränderungsmodell, das Wandel als tiefen Lernprozess versteht – vom Loslassen alter Muster über die Öffnung für Neues (Presencing) bis zum schöpferischen Handeln. Es betont Achtsamkeit, kollektive Intelligenz und Führung aus der Zukunft heraus. In Kombination mit dem 3-Akte Drama von Noel Tichy weiterentwickelt in den letzten 20 Jahren in vielen Kundenprojekten
Large scale intervention pattern (Otto Scharmer)
Groß angelegte Beteiligungsformate, die darauf abzielen, ganze Systeme (z. B. Organisationen, Netzwerke oder Regionen) in Veränderungsprozesse einzubeziehen – gemeinsam, synchronisiert und zukunftsgerichtet.
Kernidee:
Nicht wenige entscheiden für viele – sondern viele gestalten gemeinsam, um echtes Commitment und systemisches Lernen zu ermöglichen.
Zentrale Merkmale:
- Partizipation von vielen relevanten Stakeholdern
- Dialogische Formate mit Tiefgang (z. B. Dialog-Interviews, Presencing, Circle-Methoden)
- Kombination aus Individuellem Innehalten (U-Prozess) und kollektiver Co-Kreation
- Schnelles, gemeinsames Lernen über Abteilungs- oder Systemgrenzen hinweg
Ziel:
Nicht nur Veränderung organisieren, sondern Transformation ermöglichen –
mit echter Beteiligung, kollektiver Intelligenz und Zukunftsorientierung.
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Single – double – triple loop Lösungen (Chris Argyris)
- Single-Loop Lösungen: „Machen wir die Dinge richtig?“
Verhalten wird angepasst als Reaktion auf Fehler. - Double-Loop Lösungen: „Machen wir die richtigen Dinge?“
Die Regeln hinter dem Verhalten werden hinterfragt. - Triple-Loop Lösungen: „Woher wissen wir, was richtig ist –
wie lernen wir – und wer wollen wir sein?“
Hinterfragen der eigenen Handlungslogik, Identität und Grundannahmen.
3-Akte-Drama (Noel Tichy)
Ein dramaturgisches Modell für Veränderungsprozesse mit drei Phasen: „Aufbruch” (Unfreezing), „Umbruch” (Changing) und „Durchbruch” (Refreezing) – ähnlich wie Lewin, aber mit stärkerem Fokus auf emotionalen Wandel. In vielen Kundenprojekten integriert in den U-Prozess von Otto Scharmer
TPC-Matrix (Noel Tichy)
Ein Analyse- und Steuerungsmodell mit drei Handlungsebenen:
- Technisch: Prozesse, Systeme, Tools
- Politisch: Macht, Interessen, Konflikte
- Kulturell: Werte, Einstellungen, Grundannahmen
Dazu drei Stellhebel:
Strategie & Leistung, Strukturen & Prozesse, HR-Management.
Unser Team
PETER BRUNNER
Die Perspektive macht’s
KLAUS GLASER
Das Potential lebbar machen
DR. BETTINA HAASEN
Geschichten verändern unser Denken… und unser Tun!
