Ihr Selbstverständnis und Verhalten als Führungskraft prägen die Kultur Ihrer Organisation und beeinflussen die Motivation Ihrer Mitarbeiter und Kollegen maßgeblich. Die beständig zunehmende Dynamik des Geschäftsumfelds verlangt dabei einen gekonnten Balanceakt zwischen Führen und Aktivieren von Ressourcen. Unser Ziel ist erreicht, wenn eine kraftvolle Wechselwirkung zwischen Unternehmensstrategie und konkret gelebtem Führungsverständnis erreicht ist. Der Weg dahin ist in einen Entwicklungsprozess eingebettet, in dem Ihre Führungskräfte wirksame Steuerungskompetenzen, das Erarbeiten von Spielzügen und eine ergebnisorientierte Steuerungstaktik erproben können.

Unsere besondere Herangehensweise besteht darin, die Wirksamkeit Ihrer Führung im Spannungsfeld von Strategie, Kultur und operativem Handeln im Team sichtbar zu machen und daraus gemeinsam zielführende Interventionen und Handlungsmuster abzuleiten. Deswegen nennen wir diesen Prozess „direct“.

Erfolgsbausteine

  • Wirksamkeit von Führungsteams entwickeln
  • Umsetzungs- und Steuerungsenergie aufbauen
  • Psychische und physische Fitness der Führungskräfte gewährleisten
  • Konkrete Projekte umsetzen

Beispielhafte Methoden

  • GRPI
  • Action Learning in hierarchie- und bereichsübergreifenden Gruppen
  • Skill- und Persönlichkeitstrainings
  • Kollegiale Supervision und Entwicklungspartnerschaften
  • Analyse und Verortung durch die Leadership Pipeline
+ Potenzial-Scouting
Kita-Führungstalente, suchen, entdecken und fördern,
mit dem wissenschaftlichen Potenzial-Scouting von synchronize
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