Entwicklungsorientiertes Coaching
Eigene Wirksamkeit erhöhen
- Sie haben eine neue Führungsrolle übernommen, die einiges von Ihnen fordert und in der Sie mit unterschiedlichsten Kräften Ihrer Organisation bestmöglich umgehen müssen?
- Ihren Job haben Sie im Griff – doch Sie beschleicht das Gefühl, auf der Stelle zu treten. Sie fragen sich, wie Sie sich aus alten Mustern heraus entwickeln könnten?
- Sie suchen nach neuen Wegen, wie Sie in kräfteraubenden Veränderungsprozessen persönlich auf einem anderen Wirksamkeitsniveau agieren können?
Persönliche Prozessberatung mit großer Themenbreite und Erfahrung
Ihre Fragestellungen und unsere Rolle dabei können vielfältig sein, ob wir Sie im Führungswechsel begleiten, in Ihren Change Projekten im Hintergrund coachen oder schlicht als kraftvolle Sparringspartner zur Verfügung stehen. Wir helfen Ihnen, Ihren Verantwortungsbereich schnell zu durchdringen, verdeckte Erwartungen auszuhandeln, sich selbst und Ihre Rolle zu klären und innere Knäuel zu entwirren: So dass Sie erforderliche Grenzen setzen, aus einer kraftvollen Position agieren und Entscheidungen treffen, hinter denen Sie stehen.
Und wir tun mehr: Sie dabei in Ihrer ganz persönlichen Entwicklung mit sich selbst anzuregen und zu unterstützen.
Entwicklungs-Coaching
Häufig genügt es nicht mehr, etwas anders anzugehen oder zu lernen. Vielmehr fragt sich, ob sich auch unsere Handlungslogik mitentwickelt. Denn weltweite empirische Forschungen belegen klar: Führungskräfte können mit zunehmender persönlicher Reife immer flexibler und dem Kontext angemessener handeln. Mit dem Ich-Entwicklungs-Profil™, können wir Ihren Entwicklungsstand auf einzigartige Weise messen und genau dort ansetzen, wo Ihre momentanen Entwicklungsgrenzen und -herausforderungen liegen. Dies können Sie begleitend zu Ihren Themen oder auch als zentralen Fokus Ihres Coachings vereinbaren.
Beispielhafte Ansätze, mit denen wir arbeiten:
- Ich-Entwicklungs-Profil™ incl. Debriefing
- Developmental Aspects Deep Dive©
- Regression Deep Dive©
- Immunity to change
- Entwicklungsformel
- Vertikale Entwicklungsaufgaben
- Entwicklungsbezogenes Feedback
- Präferenz-Profile (z.B. Insights-Profil)
Kundenstimme:
„Für erfolgreiche Strategieberater ist Lernen und Weiterentwicklung eine absolute Grundvoraussetzung. Und trotzdem wird qualitatives Wachstum mit zunehmendem Alter und Erfahrung immer anspruchsvoller. Genau hier war und ist mir Dr. Thomas Binder eine große Inspiration und Hilfe, als Sparring Partner, Coach und Impulsgeber. Er versteht es hervorragend, den nötigen Boden und Raum zu schaffen, um im kontinuierlichen Dialog neue Entwicklungsziele zu bestimmen und mit der nötigen Gelassenheit und Hartnäckigkeit auch anzustreben. Erstaunlich und zu tiefst befriedigend, was dadurch nicht nur für mich persönlich, sondern auch für meine Mitwelt alles möglich wurde.“ (Gebi Küng, Schweiz, Küng Strategy Consulting)