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Workshop Systemchange Flyer

EXECUTION IS KEY  Workshop: System Change

Ein Workshop in ungewöhnlichem Lernformat für Entscheider

30 Jahre Praxiserfahrung systemischer, großflächiger Veränderungsprozesse in lokalen und globalen Unternehmen münden in dieses ungewöhnliche Lernformat. Die beiden erfahrenden Berater Peter Brunner, Geschäftsführer/Berater der Synchronize-Consult GmbH, und Manish Srivastava, leitender Dozent am Presencing Institute bieten einen mehrmonatigen Lernzyklus für Entscheider an.

An wen richtet sich der Workshop?

Lernen Sie in Ihrer Funktion als ManagerIn, BeraterIn und/oder PersonalleiterIn die Synthese der effektiven und praxisnahen Methodenmischung kennen. Durch das praxisbezogene Format des Workshops werden Sie Ihre Kenntnisse direkt umsetzen können. Ihre Handlungskompetenz wird signifikant erweitert.

Was Sie außerdem in diesem innovativen Praxiszyklus erwarten dürfen:

  1. Wir erfinden das Rad nicht neu – aber wir zeigen, wie Sie vorhandene Theorien konsequent und diszipliniert in Ihrer Praxis umsetzen können.
  2. Wir machen erfahrbar, wie Sie den U-Prozess mit strategischen Managementinstrumenten verbinden.
  3. Peter Brunner zeigt Beispielanwendungen aus seinen großformatigen Transformationsprojekten und unterstützt Sie, diesen Ansatz in ihren eigenen Projekten konkret umzusetzen.
  4. Wir eröffnen einen Ort der aktiven, kreativen und wirksamen Begegnung von Menschen aus Management und Beratung. Beide Perspektiven sollten auch in der Realität von Veränderungsprozessen synchronisiert werden, um so ihr höchstes Potential entfalten zu können.

Unser Workshop, welcher als Lernzyklus angelegt ist, bietet Ihnen eine strukturierte Auswahl verschiedener Modelle und Vorgehensweisen (Theorie U, Dr. Otto Scharmer; 3-Akte-Drama, Dr. Noel M. Tichy, Double-Loop Learning, Chris Argyris, …), die wir im ganzheitlichen Ansatz von synchronize consult mit hohem Praxisbezug, Netzwerkbildung und Umsetzungsnutzen verknüpfen.

Drei zentrale Aspekte in Design, Auswahl der Methodik und der Teilnehmer sind für uns dabei wesentlich:

  1. Die Umsetzung in die Praxis steht immer im Mittelpunkt.
  2. Der Lernprozess setzt sich aus drei Phasen zusammen:
    Input, basierend auf realen Erfahrungen (auch den Schwierigen!) – gefolgt von aktivem
    Umsetzen in die eigenen Aufgabenstellungen der TeilnehmerInnen, abgerundet durch gemeinsames
    Auswerten der Erfahrungen.
  3. Der Prozess lebt durch Sie und mit Ihnen. Wir bitten Sie, die Unterlagen zum Workshop zu lesen. Außerdem bitten wir Sie, einen konkreten Anwendungsfall aus Ihrer Unternehmenswelt mitzubringen. Im Workshop wird es immer wieder Raum zur Bearbeitung Ihres konkreten Bedarfes geben, unterstützt durch uns und die TeilnehmerInnen.

Die Berater:

Peter Brunner
Manish Srivastava

Für mehr Informationen:

Flyer_Execution is Key Workshop

Daten: 23.-26.09.2019 und 27.01.-29.01.2020

 

English Version

2019: September 23.-26. and 2020: January 27.-28.01.:

 

An unconventional workshop for decision makers

30 years of practical experience within systemic change processes in local and global companies have lead to this unusual learning format by Peter Brunner, CEO and Consultant of Synchronize Consult and by Manish Srivastava, Senior Practitioner & Faculty at the Presencing Institute.

To whom is this workshop directed?

In your role as a manager, consultant or human resource manager, you will get to know the synthesis of their effective and practice-orientated combination of methods and how to dierectly implement them. Your practical expertise will be significantly improved!

Whatelse can you expect in this innovative practice cycle:

  1. Instead of reinventing the wheel, we show how existing theories lead to consistent and disciplined implementation!
  2. We make it possible for you to experience how the U-process can be combined with strategic management tools!
  3. Peter Brunner and Manish Srivastave show specific case studies and supports participants to apply their learnings directly to their work environment!
  4. We create an active, creative and effective space for experienced people in management and consulting. In transformation or change processes both perspectives need to be integrated and synchronized to realize their greatest potential.

This learning cycle offers a selected combination of different models, tools and approaches (U-theory, Dr Otto Scharmer, 3-act structure, Dr Noel M. Tichy, Double-Loop-Learning, Chris Argyris,…), connected to the holistic approach of synchronize consult in a high degree of practical relevance, networking options and implementation benefits.

Three key aspects in design, choice of tools and participants determine the success of this approach:

  1. Focus is always on implementation in real-world situations
  2. General learning process follows three steps:
    Input, based on real experiences (including difficult ones!) – followed by active
    Implementation by the participants with their own specific tasks and rounded off by a joint
    Evaluation of the experiences
  3. The design depends on your active participation. We kindly ask you to read the workshop documents and to bring a specific use case from your corporate real world. In the workshop there will be time and space recurrently to work on your real cases or your specific questions.

Further information here:
Flyer_EN_Execution is Key Workshop